2014年7月17日,，在集團總部召開了“華帆集團信息化建設項目啟動會”,。集團董事長郭少山、集團總顧問張總,，董事會辦公室,、人事行政部、財務部,、經營部,、資質管理辦公室五個部門負責人以及項目實施單位負責人、技術開發(fā)人員等出席了會議,，會議由本項目的項目經理（董事會辦公室主任兼任）郭敬姐主持,。該項目實施單位：北京新龍嘉盛科技有限公司。項目啟動會上,，實施單位項目負責人武俊立主要介紹了信息化管理平臺的功能,、項目規(guī)劃,、項目實施方法以及風險規(guī)避等。
隨著知識經濟時代的發(fā)展,，企業(yè)對先進的管理理念有了更高的要求,。為了滿足集團發(fā)展需求，適應集團發(fā)展規(guī)劃,，經集團董事會研究決定對集團信息平臺進行升級改造,。信息化管理平臺的升級，將進一步提高企業(yè)生產,、經營,、管理、決策的效率和水平,，促使企業(yè)業(yè)務辦事程序和管理程序更加合理,、便捷，從而大大提高企業(yè)的生產經營效率和管理效率,。本次信息化建設包括統(tǒng)一平臺,、專項管理，具有安全性,、穩(wěn)定性,、先進性，信息平臺共分為以下幾大板塊：
1,、人力資源
人事管理,、薪資、考勤,、招聘,、培訓
2、綜合辦公
企業(yè)宣傳,、協(xié)同工作,、辦公用品、車輛,、會議,、移動應用
3財務管理
總賬管理、應收應付,、網上銀行,、出納管理、固定資產
4,、業(yè)務管理
項目管理,、合同管理、工程管理,、資質管理
歡迎集團各公司,、部門結合管理平臺使用情況,，提供更多、更有效的建議,，共同實現集團無紙化辦公,，使集團管理上一新臺階。
